Tanácsadói megközelítés


 



Eredményes tanácsadás

 

  

 

 

Tanácsadói megközelítés

Változásmenedzsment szolgáltatást több ezer tanácsadó kínál – mi különbözünk tőlük.

Az ICG a tanácsadási feladatokat a Co-Creation módszerével közelíti meg. A Co-Creation azt jelenti, hogy a tanácsadó a megbízás teljes időtartama alatt teamet alkot ügyfelünkkel, a saját tanácsadói feladatait megtartva, egyenrangú partnerként dolgozik a projekt felállításán, a probléma gyökereinek feltárásán, a javaslatok megfogalmazásán, illetve a döntések végrehajtásán. A Co-Creation azt jelenti, hogy a menedzsment és a tanácsadó közösen végzi el a vállalatfejlesztés egy fázisát.
A projekt idejére a vállalat olyan erőforráshoz jut, ami a tanácsadó személyében magában hordozza a változásmenedzsment know-how stratégiai, leadership, szervezetfejlesztési, módszertani, folyamatmenedzsmenti, projektvezetési elemeit, és ezeket az elemeket képes összekapcsolni és integrálni a vállalat konkrét helyzetével.

Mi jellemzi az ICG tanácsadóit? 

  • Partnerként működnek, világosan megfogalmazott állásponttal rendelkeznek.
  • A megoldást a megbízóval közösen alakítják ki.
  • Elkötelezetten dolgoznak a feladat megoldásán.
  • Az érintetteket a folyamatok részeseivé teszik.
  • Nincsenek sztárallűrjeik.