Eredményes befolyásolás

Valósidejű tanulási program, amely a „fitnessmodellt” használja a befolyásolók erősségeinek, fókuszáltságának és rugalmasságának fejlesztésére.


A mai szervezetek működési alapja a befolyásolás. A befolyásolás tudatos kommunikáció, amely képessé tesz bennünket, hogy olyan kapcsolatokat építsünk a formális hatalmi struktúrákon belül és kívül, melyeken keresztül sikeresen elérhetjük céljainkat.

A Nestlé, CooperVision, GSK és AGC vezetői így vélekedtek a programról:
"Ajtót nyit a "befolyásolás" tudatos alkalmazásához."
"Azzal a céllal jöttem, hogy fejlesszem a befolyásolási készségemet. Úgy érzem, hogy tényleg tanultam olyat, amit már holnap hasznosítani kapcsolataimban."
"A mindennapi kommunikációdat teszi tudatosabbá és hatékonyabbá, és ez által könnyebben el tudod érni a céljaidat."
"Segít irányítottan átgondolni/újragondolni egy szituációt, amire önállóan nem feltétlen képes az ember. Segít a problémák megoldásában, a kapcsolatépítésben, és szemléletformáló."
"Meg fogja változtatni a kommunikációját. Segít elhagyni a rossz gyakorlatokat. Több sikert fog elérni mások befolyásolásakor."

A program főbb témakörei:

  • A Befolyásolás természete: kulcsdefiníciók és -modellek felvezetése; valós befolyásolási helyzetek beazonosítása későbbi gyakorláshoz
  • A Befolyásolás értelmezési kerete: a befolyásolás sikerességét érintő ún. "Teljes kép" elemzése
  • A modell áttekintése: benchmark gyakorlat: felmérés és gyakoroltatás, a taktikai és viselkedés modell bemutatása
  • Felmérés: a visszajelzések átnézése és egyéni tanulási célok meghatározása
  • Izometria: a kiválasztott viselkedések gyakorlása, célzott visszacsatolással
  • Befolyásolási célok és megközelítés: tudatos tervezés a befolyásolási célok elérése érdekében
  • Viselkedésszintű "edzés": tervezés, interaktív gyakorlás és visszacsatolás valós helyzetekre
  • Tervezés és a befolyásolási megközelítés: egy valós, fontos befolyásolási helyzet teljes megtervezése
  • Befolyásolási "fittségünk" fenntartása és fejlesztése: a tanultak összefoglalása, alkalmazási lehetőségek számbavétele és ajánlások a jövőre.

A tréning időpontja: 2018. február 26–27. (9:00-18:00)
A kétnapos tréning részvételi díja: 280.000,- Ft + Áfa / fő (amely tartalmazza az étkezés költségét).
Early Bird kedvezménnyel 2018. január 31-ig történő jelentkezés esetén: 252.000,- Ft + Áfa / fő

A program házigazdája: Szalay László, tréner

regisztráció

Dátum
2018.02.26

Időpont
09:00

Helyszín
Mamaison Andrássy Hotel, 1063 Budapest, Munkácsy M. u. 5–7.