A jövőorientált szervezetek modellje

Kifejlesztettünk egy hét elemből álló modellt. Amennyiben egy szervezet fejleszteni szeretné az agilitását, érdemes e modell mentén elkezdeni a folyamatot.

Az elemek különböző fontosságúak, mint ahogy a beavatkozás formája is. Közösen vizsgáljuk meg a szervezetet különböző módszerekkel, a szervezetre szabott mérőszámokkal, megfelelő formába öltve, figyelve a relevanciára és a meghatározott beavatkozásokra. A vizsgálatokat kérdőívekkel, pozicionálási gyakorlatokkal, megfigyelésekkel (pl. menedzsment meetingek), személyes szakértői vélemények figyelembevételével és érzékenységi vizsgálatokkal végezzük – kiválasztott tanácsadókkal és a menedzsmenttel közösen.