Egészként tekinteni a szervezetre

Felfogásunk szerint a hatékonyságjavítási folyamat komplex megközelítést igényel, ami kiterjed a vállalat üzleti folyamataira, technológiájára és emberi erőforrásaira egyaránt.

Melyek azok a helyzetek, amikor hatékonyságjavításra van szükség?

  • Ha probléma van a versenyképességgel és azok oka a belső működés hiányosságaira vezethetőek vissza.
  • Ha probléma van a nyereségességgel, és a költségeket akarják csökkenteni.
  • Ha a költségstruktúra változása miatt a folyamatokat kisebb erőforrás-felhasználással kell működtetni.
  • Ha probléma van a folyamatok teljesítőképességével és azokat jelentősen javítani kell, pl.: magasabb elvárás az értékesítő csapattal szemben.
  • Ha a vállalati működésben a csapatmunkát akarják erősíteni és fejleszteni.