Hochwirksame Transformation

Kultur kann nicht direkt verändert werden – schon gar nicht über Kampagnen, Roadshows oder bunte Bilder. Für einen Kulturwandel braucht es Geschäftserfolge, die über neues Verhalten entstehen, besonders wenn es um das Thema Innovation geht. Unsere Rapid Innovation Teams sind ein gutes Beispiel dafür, wie durch „anders Tun“ eine neue Kulturprägung entsteht. Intrinsisch motivierte Teams widmen sich dabei in kurzer Zeit den großen zukünftigen Herausforderungen des Unternehmens, unterstützt mit passenden Arbeitsmethoden. Dieser Ansatz bringt sowohl kulturellen Wandel als auch Innovationen mit sich. Für einen nachhaltigen Kulturwandel braucht es neben Erfolgsgeschichten noch weitere drei Schlüsselinterventionen: Führungskräfte, die den Mitarbeitern wieder Zeit für den „Entdeckermodus“ ermöglichen und mit gutem Beispiel vorangehen, Dialogveranstaltungen sowie Großgruppen, in denen der Spirit des Neuen für alle erlebbar wird und nicht zuletzt muss man sich von Regelwerken, Systemen und so mancher „heiligen Kuh“ verabschieden um Innovationen Raum zu bieten. Als Ihre Sparringspartner lassen wir dabei nicht locker, auch heiße Themen anzufassen, um die nötigen Rahmenbedingungen für Innovation zu schaffen.

Cultural Change beginnt mit Exploration

Eine profunde Exploration der bestehenden Kultur ist die Basis für die Transformation. Über wenige Interviews, professionell designte Workshops und Betrachtung der Artefakte begeben wir uns auf den Weg, die bestehenden Grundüberzeugungen sichtbar und das Förderliche sowie Hinderliche der aktuellen Kultur für den künftigen Erfolg allen bewusst zu machen. In einem zweiten Schritt entwickeln wir mit Key Playern die Ansprüche an künftige Werte und Handlungsprinzipien, um darauf aufbauend die fünf oben beschriebenen Initiativen anzustoßen. Dabei ist eines klar: Kulturtransformationen brauchen einen langen Atem und zugleich rasche Erfolge, die Vertrauen schaffen.