A siker kulcsa a projekt-menedzsmentben Márton Zoltán szenior tanácsadó Contact Hiába élünk a technológiai innovációk korszakában, humán készségeinkre soha nem volt még akkora szükség, mint manapság. Kevés olyan terület van, amely akkora kihívást jelent a humán kvalitások tekintetében, mint a projektmenedzsment. A projektmenedzselés összetett feladat, összetett személyiséget igényel. A projektmenedzser felelőssége a projektek sikerre vitele. A közelmúltban a „Világ Legjobb Projektmenedzsere” (Project Manager of the Year – IPMA Global Individual Awards 2023) díjat Pém Attila nyerte el, a Liget Budapest Projekt részeként, a Városliget Zrt. irányítása alatt megvalósult Magyar Zene Háza projektvezetőjeként. Milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie Attilának, hogy elnyerhesse ezt a rangos díjat…? lelkesedik a projektért tud tervezni rugalmas azon gondolkodik, hogy mit hogyan lehet megcsinálni és nem azon, miért nem jó kommunikál stressztűrő tud feladatot kiadni nem veszik el a részletekben ismeri a saját képessége határait. Kijózanító számokat lehet olvasni arról, hogy a vállalati projektek egyhatoda teljesen sikertelen, harmada nem éri el a célját, közel fele túllépi a büdzsét, és csaknem kétharmada túllépi a határidőt. A projektmenedzser szerepe kiemelten fontos a sikeres projektekben. A rossz hír ugyanakkor, hogy a projektvezetővé válásnak sok cégnél nemigen van még meg a bejáratott útja. A legtöbb projektmenedzser véletlenül kerül ebbe a pozícióba, az idők során valahogy „rátalálnak a projektek”. Jó projektvezető esetében szerencsésen találkoznak a veleszületett és tanult képességek, illetve ehhez jön a nélkülözhetetlen tapasztalat. Szükséges egy megfelelő kiválasztási folyamat, egy adekvát képzési folyamat, és a lehetőségek megteremtése a tapasztalati tanulásra. A jó projektmenedzser tűzben edződik, mint a legerősebb acél.