A legtöbb szervezetben a csoport- és középvezetők vannak legközelebb az értékteremtéshez. Általában abból a szervezetből nőttek ki vezetővé, melynek mindennapjait nagyon is jól ismerik. Vezetővé válásukat azonban ritkán támogatja készségfejlesztés vagy vezetői fejlesztés.
Híd szerepben vannak: közvetítik a felsővezetés felé a hétköznapi történéseket, problémákat, lefelé pedig az elvárásokat, jövőképet, célokat. Ezt a köztes pozíciót sokan beszorult, levegőtlen helyzetnek élik meg, pedig van mozgástér.
Mik a lehetőségek, hogyan erősítheti meg egy szervezet a csoportvezetői csapatot, mekkora megtakarítást eredményez egy fejlesztési folyamat?
Ezekről a kérdésekről beszélgetnek Kosztolányi István és Dr. Péczely György szenior tanácsadók.

A teljes beszélgetést a képre kattintva hallgathatja meg: