ICG - HU

Mindannyian szembesülünk az operatív irányítás mumusával, a meglepetéssel (igények hullámzása, ellátási lánc töredezettsége, munkaerő piaci kihívások, multikulturálissá, többnyelvűvé váló szervezeti egységek, IT fenyegetettség, egyre nagyobb gépi függőség).

Ezeket szinte bármikor és bármi kiválthatja. A meglepetések marionett bábu módjára rángatják a szervezetet és veszélyeztetik az eredményességet.
A jó hír, hogy van megoldás, ami számtalanszor, különböző méretű vállalatoknál bizonyított, akik a módszerrel versenyelőnyre tudtak szert tenni.

Webinárunkon bepillantást nyerhet abba, hogyan lehet a váratlan zavarokra gyógyír a tudatosan felépített rendszer, amely képessé teszi a szervezetet, hogy a kereteken belül, önszerveződő módon korrigáljon, azaz:

• képes gyorsan szétoszlatni a vállalatot érő különböző irányú zavarokat, és rugalmasan alkalmazkodik az új helyzethez,
• képes a core kompetencia megőrzésével gyors kapacitás kivonásra, befogadásra, átrendezésre, és a hatékonyság növelésére,
• képes egyidejűleg maximalizálni az egyéni és szervezeti értékteremtést,
• képes a valódi win-win szituáció megteremtésére az egyéni hozzájárulás és a vállalati érdek között,
• képes ötvözni az AI lehetőségeit az emberi oldallal.

A fentiekben vázolt paradigmaváltással a szervezet az erőforrásainak 30%-ára (core kompetencia) támaszkodva képes rugalmasan alkalmazkodni a mai környezet kihívásaihoz.